企業策略:創造並執行強而有力的企業與部門策略網路熱賣

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企業策略:創造並執行強而有力的企業與部門策略


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內容簡介

在當今不斷演進的企業環境中,決策者通常必須形成兩種不同層級的策略。所謂的企業層級策鉻,必須將焦點放在一家企業整體的短中長期目標上;而事業體層級策略則必須進行目標性的決策制定,如此才能達成更多聚焦的、個別的業務與責任。對所有的企業來說,策略規劃流程的開端始於高階經營者所發想出的成長策略,而經理人就接著應用這些策略來推動營運面的議題。

麥格羅.希爾EMBA系列之《企業策略》一書提供相關的策略指南,以協助串聯企業與事業體的功能。本書建構了一個按步就班的模式,以協助經理人設定短期與長期的企業目標,掌握事業體的策略議題,並且提升公司績效與股東價值。不管是高階經理人、幕僚主管、顧問人員或學院人士,都可以善用書中的圖表、檢核表、個案研究、習題與測驗,來達到以下的目的:

  • 掌握企業與事業體層級間的策略異同。
  • 發展出一種可以偵測出問題與機會,並執行有效行動方案的決策制定方式。
  • 再造一個事業單位,為所有企業目標與需求提供最佳支援。
  • 自動提升工作生產力,以改善短期獲利與長期價值。
  • 採用經時間驗證的舊經濟流程,來強化新經濟組織的財務績效。
  • 釐清現實,讓企業回到重視獲利的狀態--建立超過所需的現金流量,以達到永續經營。

《企業策略》以一種創新的、嚴謹的眼光,審視了當前的策略議題,並詳細說明針對這些議題,有哪些新工具與選擇可供使用。本書提出了相當新卻非常穩固的管理法則,讓今日與明日的企業都能在商場的競爭中獲得策略上的成功。

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企業策略:創造並執行強而有力的企業與部門策略

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