行銷企管新天地的部落格

　　中階管理者之於企業，是不可或缺的夾心餅，需要學會將手中權力收放自如

　　對上（老闆）－到位不越位，掌握高效溝通技巧
　　對中（同級）－低調中取勝，強調對手共同利益
　　對下（下屬）－能適當授權，用指導代替領導

　　身為管理者的您，是否覺得常常在處理老闆與下屬的溝通、不被重視？

　　請檢查自己的管理方式：
　　． 老闆交代的工作馬上分派出去
　　． 我只是管理者，老闆說啥我做啥
　　． 常對下屬說「我對你期望很高」
　　． 把自己當老闆秘書，甚麼都做
　　． 覺得下屬少了自己就辦不好事
　　如果您曾有過以上心態，那麼請務必查看本書！

　　透過本書，您可以：
　　改變思維與工作方法
　　在自我管理上得到明顯提升
　　面對挑戰和承擔責任
　　提升執行力與培養積極的精神
　　改善團隊和組織效能。
　　打造一支能夠打勝仗的團隊
　　懂得有效溝通、激勵、授權……等領導藝術

本書特色

　　點出管理階層容易誤觸的地雷，加以分析，並提供反思。
　　提供49則實際案例，讀者可以參考他人案例進行思考。
　　可直接查閱每則案例所提供的修正關鍵字、修正重點以及修正法則。
　　提供十位知名企業家與管理學者對於管理者的建言。
　　書中大量穿插知名人士以及管理學家的名言。

作者簡介

朱海東

　　IPTS國際職業培訓師認證專業講師
　　美國ICQAC認證培訓師

　　曾任中國著名國營企業專案經理、產品經理，現任上海承軒企業管理諮詢有限公司（www.shcxtraining.com）總經理，多家知名集團公司管理諮詢顧問。

　　主要研究與培訓方向：新進員工培訓、團隊組織、專案管理、領導力、溝通、執行力、績效管理、中層管理培訓、生產管理、研發管理、化學計量學，在多家核心刊物發表過文章。

　　授課風格生動、幽默、講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供大量以解決問題為導向的管理工具及技巧，對受訓者具有極大的吸引力、感染力和實戰效果，是中國新生代培訓師中的佼佼者！